Новости

В крупных американских компаниях мало что меняется потому, что они пытаются проводить слишком много реформ. К такому выводу пришли консультанты из Pivotal Resources, опросившие 500 американских менеджеров. 40% опрошенных отметили, что у них каждый год внедряют не менее пяти реформ. Каждая занимает от шести до 12 месяцев. Причиной их неуспешности большинство назвали то, что реформам присваивается одинаково высокий приоритет и менеджеры часто не способны координировать проведение изменений в разных частях организаций.

www.vedomosti.ru