Даже в ситуации сокращения персонала, руководитель должен оставаться руководителем.
Руководитель на предприятии – это ядро, вокруг которого сосредоточены рабочие и управленческие силы. Это авторитет и, от того каких принципов придерживается руководитель зависит все коллективное мышление, необходимое для успешного развития компании. Ситуации на рынке не всегда отличаются стабильностью – взять хотя бы последние мировые события. Однако кризис не повод для разрушения сложившегося о себе мнения.
Безусловно, антикризисные меры, в частности сокращение штата – необходимость сегодняшнего дня. Как для руководителя, так и для работника – это серьезный стресс. В данной ситуации стоит подумать, как сделать это тактично, правильно, в соответствии с Трудовым Законодательством РФ.
Поступив дальновидно, руководитель сохранит хорошее мнение о себе и получит дополнительные бонусы в качестве доверия. Здесь стоит подумать – далеко ли тот день, когда предприятию вновь потребуются кадры? Конечно, лучше их сформировать из верных и проверенных людей.
Какие основные правила нужно соблюдать, чтобы достойно расстаться с работниками? Эти и многие другие вопросы, связанные с сокращением персонала, рабочего времени, отправлением сотрудников в неоплачиваемый отпуск будут рассмотрены на семинаре «Сокращение затрат на персонал. Правовые вопросы» 12 декабря 2008 года, 15.00- 20.00. Организатор ОАНО «Уральская школа бизнеса».
Телефон: (351) 245-07-07
Подробная программа на сайте
http://www.u-b-s.ru/busines/personal/sokrasheniepersonala/
