«Сегодня, когда большинство руководителей оценивают персонал по результатам труда, а не по времени пребывания на рабочем месте, гибкие графики работы и частичная занятость на дому еще более актуальна», – считает исполнительный директор ТОО «Институт Директоров» Татьяна Филина.
Исполнительный директор ТОО «МегаЦентр Медиа» Айгерим Дараева согласна с тем, что проводить на работе 8 часов в день тяжело как в физическом, так и в психологическом плане: «Никакой эффективности в этом не вижу. Но в данный момент я – работодатель, и в условиях кризиса не согласилась бы на гибкий график работы, т.к. наша деятельность не позволяет этого». Но в целом, если гибкий график будет обусловлен законами, это смогло бы повысить продуктивность работы сотрудников на 50% и повысить число корпоративных клиентов на 15-20%, считает она. Сейчас в компании отдел продаж работает в режиме полной восьмичасовой занятости, а вот бухгалтер – на полставки. Прежде всего надо смотреть на должность и объем работы, поясняет Айгерим Дараева.
Действительно, такие категории сотрудников, как, например, врачи, фронт-офис в банке, официанты и т.п., должны быть заняты на постоянной основе. А журналисты, торговые агенты, маркетологи, инженеры-конструкторы и менеджеры по развитию могут быть более эффективными, если они «гибки». «На настоящем этапе развития компании я бы рассматривала возможность гибкого графика как один из инструментов управления талантами – очень точечный и очень индивидуальный», – добавляет директор по организационному развитию и работе с персоналом ТОО «КаР-Тел» Елена Титова.
Эксперт из рекрутингового центра Career-Holdings Наталья Ким, напротив, видит в гибком графике больше минусов. Основным положительным моментом, по ее мнению, является возможность выполнения работы в то время дня, которое наиболее оптимально для данного конкретного сотрудника. К минусам можно отнести снижение внутренней дисциплины, а также то, что достаточно сложно скоординировать работу сотрудников внутри коллектива, т.к. работа осуществляется в разное время и разные дни. То есть не исключены проблемы в элементарном обмене информацией. «Гибкий график работы наиболее подходит для сотрудников, которые являются самостоятельной единицей коллектива и работа которых не зависит от других сотрудников», – считает она.
Следует отметить, что и казахстанское законодательство пока не готово к такому креативу, как гибкий график. Юристы, отвечая на вопросы «Къ», ссылаются на статью №85 ТК РК «Работа в режиме гибкого рабочего времени». В ней сказано, что в данном режиме устанавливаются, как ни странно, и фиксированное рабочее время, и гибкое (переменное) рабочее время, в течение которого работник вправе по своему усмотрению выполнять трудовые обязанности. А также устанавливается учетный период. Учетным периодом при гибком рабочем времени признается период, в пределах которого должна все же быть соблюдена в среднем установленная для данной категории работников норма продолжительности рабочего времени. Все эти параметры оговариваются в трудовых договорах.
