Новости

1 октября в Москве состоялась конференция «Управление персоналом в производственной сфере и FMCG». Организаторами мероприятия выступили компании Morgan Hunt и КПМГ.

Мероприятие, прошедшее в московском офисе компании КПМГ, продолжает серию отраслевых HR-конференций Morgan Hunt. Вслед за представителями финансовой сферы обсудить вопросы управления персоналом собрались HR-директора из производственной сферы и FMCG. Модератором дискуссии выступил глава московского представительства Morgan Hunt Матвей Горбачев.

Организаторы намеренно не стали акцентировать внимание на кризисе и проблемах управления персоналом в новых условиях, однако тема кризиса так или иначе звучала в презентациях докладчиков, хотя общий настрой конференции получился позитивный.

Елена Гордей, Руководитель департамента по управлению персоналом ЗАО ГК «Русский алкоголь» поделилась своими наблюдениями за рынком труда в производственной сфере и FMCG. По мнению Гордей, «на рынке труда гонка продолжается» и особенно большое количество вакансий наблюдается в продажах: это одни из самых востребованных специалистов. При этом работодатели готовы увеличить вознаграждение для сотрудников продающих подразделений.

Опыт ГК «Русский алкоголь» показал, что программы удержания персонала не работают. Чтобы обезопасить себя от кадрового голода, компания усилила рекрутмент и сформировала запасные команды на ключевых территориях – в компании действует политика постоянного рекрутмента: даже если нет набора, компания продолжает мониторинг рынка, знакомство с потенциальными сотрудниками и пополнение свой базы кандидатов. Благодарю этому «Русский алкоголь» с достоинством вышел из ситуации, когда несколько ключевых сотрудников в разных регионах одновременно покинули компанию – в базе данных были кандидаты на эти позиции, поэтому время закрытия позиции составило всего один день.

Алевтина Борисова, Партнер КПМГ, и Мария Шевенкова, Менеджер налогового отдела, отметив, что «налоги и люди всегда идут вместе», рассказали об изменениях в налоговом законодательстве и последствии этих изменений для HR и объяснили, чем грозит специалистам по работе с персоналом отмена ЕСН в 2010 году.

Татьяна Даниленко, Директор по персоналу УК «Альянс Менеджмент» (Югптицепром) поделилась с собравшимися новыми технологиями в работе с персоналом в ситуации ограничения бюджета и времени. Одним из необычных методов сокращения расходов в компании «Югптицепром» стало приглашение на работу иностранных менеджеров. Сейчас в компании 18 сотрудников из Голландии, ЮАР и Великобритании, причем 10 из них работают уже год. По словам Даниленко, менеджеры-иностранцы принесли с собой не только лучшие практики мирового бизнеса, но и новый уровень культуры труда, безопасности на производстве, а также практику обучения сотрудников на рабочем месте, что в конечном итоге благоприятно влияет на продуктивность и в долгосрочной перспективе служит сокращению расходов.

Директор по управлению персоналом компании 3M Russia Юлия Демченко подняла важный вопрос мотивации и лояльности персонала. Демченко поделилась мерами по повышению вовлеченности, которые не требуют больших затрат, но существенно влияют на отношение сотрудников к компании. В 3М существует своя футбольная команда, занятия йогой, танцами, кружок фотографии. Сотрудники участвуют в благотворительных акциях – по словам Демченко, люди позитивно воспринимают тот факт, что работают в компании, которая что-то делает для общества.
Система поощрения основана на принципе внимания к человеку, а не на материальных подарках. Большую роль в этом играет Интранет, где можно узнать о лучших из лучших и сказать «Спасибо» коллеге. Все эти меры, а также участие руководителей (для них разработан специальный гид) помогает компании повышать вовлеченность сотрудников и их удовлетворенность, что подтверждается ежегодным опросом общественного мнения.

Особый вопрос для производственных компаний – обучение руководителей на производстве. Эту тему подняла в своем выступлении Директор по персоналу «Московской Ореховой Компании» Арина Бондаренко. Сложность, по мнению Бондаренко, состоит в том, что начинающий руководитель не хочет и не может расстаться с ролью лучшего по профессии. Однако кризис предъявил новые требования к руководителям, и обучение стало просто необходимо.

В «Московской Ореховой Компании» менеджеров обучают основным функциям руководителя, тайм-менеджменту, принятию решений, подбору персонала, стресс-менеджменту, навыкам коммуникации, а также актуальным вопросам законодательства. Компания усилила функцию обучения и развития персонала, что в результате дало смещение фокуса внимания с профессиональных задач на управленческие, у сотрудников улучшился баланс работа/личная жизнь, менеджеры заговорили на одном языке, повысилась мотивация и работа в команде, стало возможным формирование планов индивидуального развития. Кроме того, принятые меры дали толчок к повышению квалификации внутренних тренеров за счет расширения портфеля программ, проводимых самостоятельно.

Елена Гершанович, менеджер по персоналу John Deere (до недавнего времени менеджер по персоналу компании Kerama Marazzi) рассмотрела особенности управления персоналом на производстве на примере компаний, работающих в Ступинском районе Московской области. Регион, в котором расположены производства 15 крупных международных компаний, испытывает сильнейшую конкуренцию за рабочую силу, что сопровождается исчерпанием кадрового ресурса, нехваткой как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала и завышенными зарплатными ожиданиями производственных рабочих. Поэтому, объясняет Гершанович, деньги становятся основным мотиватором. В регионе, где заработная плата в промышленности выше в 1,3 раза, чем в Московской области в целом, компаниям приходится удерживать сотрудников рублем.


Контакты:

Марина Лукьянцева
Координатор по PR и маркетингу
Morgan Hunt
Тел.: + 7 495 921 21 10
Моб.: + 7 903 503 83 74
marina.lukyantseva@morganhunt.ru
www.morganhunt.ru
www.morganhuntselection.wordpress.com

# # #


Справка

Morgan Hunt - лидирующая рекрутинговая компания, предоставляющая услуги по подбору топ-менеджеров и руководителей среднего звена для бизнеса в Великобритании и России.

Группа компаний Morgan Hunt был основана в Лондоне в 1994 году. Сегодня Morgan Hunt – обладатель престижных наград и признанный лидер в области подбора персонала для компаний различных отраслей деятельности, включая некоммерческие организации и государственные учреждения.

Morgan Hunt работает в России с 1995 года и занимается поиском топ-менеджеров и руководителей среднего звена в следующих сферах: финансы, банки, промышленность, нефть и газ, телекоммуникации, товары народного потребления, розничная торговля, продажи и маркетинг, PR, управление персоналом, строительство, недвижимость и юриспруденция.

Morgan Hunt – это высокопрофессиональная команда консультантов компании в Лондоне, Москве и Санкт-Петербурге.