Вакансии компаний-конкурентов, размещённые на интернет-сайтах, отслеживают около трети российских работодателей. Трудоустроить работников конкурирующей фирмы готовы более половины отечественных компаний. Такие результаты показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru (http://www.superjob.ru) среди 1000 представителей предприятий и организаций из всех округов страны.
Судя по результатам исследования, вакансии конкурентов отслеживают 37% российских компаний. По словам их представителей, мониторинг рынка они, как правило, проводят «для аналитической отчётности», а также для того, чтобы корректировать заработную плату собственных сотрудников.
Неактуальным считают отслеживание вакансий конкурентов 56% российских работодателей. В основном свою незаинтересованность представители этих организаций объясняют нехваткой времени.
За сотрудниками компаний-конкурентов следит около трети работодателей (31%). Цели наблюдения за специалистами конкурирующих фирм различны. Так, часть кадровиков признаётся, что «по количеству «выброшенных» на рынок специалистов» они судят о состоянии дел той или иной конкурирующей компании. Некоторые работодатели практикуют «хантинг», то есть переманивание высококвалифицированных сотрудников у конкурирующей организации.
Однако большая часть работодателей (60%) не считает отслеживание сотрудников компаний-конкурентов целесообразным. «Нужно работать, а не отслеживать. Каждый должен заниматься своим делом и обязан знать, какие сотрудники работают у конкурентов», – комментируют они.
Но если на мониторинг вакансий и резюме сотрудников конкурирующих компаний у большинства российских организаций не хватает времени, средств или желания, то принимать на работу персонал из конкурирующих организаций они, как правило, согласны. Без ограничений принимают на работу персонал, ранее работавший у конкурентов, 56% отечественных компаний. «У них есть похожий опыт работы, а значит, меньше времени уйдёт на обучение. Есть информация о конкурентах. Один минус: может случиться утечка нашей информации, но у нас прозрачный бизнес», - комментируют их представители.
Четверть работодателей (25%) в этом вопросе более осторожны: принять в штат работника из конкурирующей организации они готовы лишь в исключительных случаях, к примеру, если специалист имеет высокую квалификацию или хорошие рекомендации.
Категорически неприемлемым считают приём на работу в свою компанию работников конкурирующих фирм 7% опрошенных. Основные опасения работодателей связаны с возможной утечкой информации.
Стоит отметить, что резюме собственных работников, выложенные на интернет-сайтах, отечественные работодатели отслеживают более пристально, нежели анкеты специалистов, нанятых конкурентами. В том, что они отслеживают сотрудников своей компании, ищущих работу, признались 44% респондентов.
При этом работодатели по-разному оценивают результаты подобного мониторинга. Так, некоторые из них воспринимают размещение резюме в Интернете как «крик о помощи сотрудника, который стесняется подойти к руководителю и обсудить вопрос повышения оплаты труда», другие же считают такой шаг проявлением нелояльности и могут уволить сотрудника, «засветившегося» на каком-либо портале по трудоустройству.
Около половины работодателей (46%) не отслеживают резюме собственных сотрудников. «А какой смысл отслеживать? Если человек хочет уйти, он уйдёт и без поиска вакансий на сайте. А сам факт поиска – это ещё не уход», - справедливо замечают они.
Каждый десятый респондент (10%) признался, что не занимается мониторингом своих сотрудников намеренно, но иногда при работе с интернет-сайтами «натыкается» на анкеты подчинённых: «Специально не отслеживаю, но иногда они всё же попадаются, поскольку мы ищем новых сотрудников из нашей же сферы бизнеса».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 20-27 января 2010 года
Исследуемая совокупность: представители организаций и предприятий, ответственные за работу с персоналом
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос:
«Отслеживаете ли Вы вакансии компаний-конкурентов?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
да | 37% | |
нет | 56% | |
затрудняюсь ответить | 7% |
Некоторые комментарии респондентов:
«Да» - 37%
«Очень редко».
«По возможности».
«Некоторые».
«Обязательно».
«Периодически».
«Это хороший повод откорректировать зарплаты сотрудников».
«Но редко, для аналитической отчётности».
«Иногда. В рамках исследования уровня заработных плат».
«Нет» - 56%
«На данный момент это неактуально».
«Очень редко».
«Некогда».
«Не хватает на это времени».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 20-27 января 2010 года
Исследуемая совокупность: представители организаций и предприятий, ответственные за работу с персоналом
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос:
«Отслеживаете ли Вы сотрудников компаний-конкурентов, которые ищут работу?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
да | 31% | |
нет | 60% | |
затрудняюсь ответить | 9% |
Некоторые комментарии респондентов:
«Да» - 31%
«Только топов».
«Иногда отслеживаем. Количество «выброшенных» специалистов на рынок из одной компании говорит о многом».
«По возможности».
«Если есть актуальные вакансии, о в первую очередь просматриваю соискателей, занятых у конкурентов».
«Обязательно!»
«Нет» - 60%
«Некогда, да и нет желания тратить на это время».
«По причине нехватки рабочего времени и за неимением сотрудника для осуществления данного рода деятельности».
«Нужно работать, а не отслеживать. Каждый должен заниматься своим делом и обязан знать, какие сотрудники работают у конкурентов».
«И без этого забот хватает».
«Зачем это мне?!»
«Затрудняюсь ответить» - 9%
«У нас нет конкурентов».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 20-27 января 2010 года
Исследуемая совокупность: представители организаций и предприятий, ответственные за работу с персоналом
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос:
«Принимаете ли Вы на работу сотрудников компаний-конкурентов?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
да, без ограничений | 56% | |
только в исключительных случаях | 25% | |
нет | 7% | |
затрудняюсь ответить | 12% |
Некоторые комментарии респондентов:
«Да, без ограничений» - 56%
«Ничего личного, это бизнес».
«Потому что занимаемся прямыми продажами».
«Не вижу в этом ничего плохого. Ситуации бывают разные».
«Если это стоящий специалист, почему бы и нет?!»
«Всё зависит от квалификации сотрудника».
«Только грамотных специалистов».
«У них есть похожий опыт работы, а значит, меньше времени уйдёт на обучение. Есть информация о конкурентах. Один минус: может случиться утечка нашей информации, но у нас прозрачный бизнес».
«Есть опыт, необходимый для работы в нашей компании».
«Это неважно, главное, чтобы сотрудник был хороший».
«Если это человек с опытом работы, не требующий дополнительного обучения, то почему бы и нет».
«Сотрудников компаний-конкурентов мы принимаем, но сотрудников компаний-заказчиков не берём».
«И с большим удовольствием».
«Можно позаимствовать опыт компании-конкурента».
«Только в исключительных случаях» - 25%
«В любом случае необходимо собеседование».
«Компании-конкуренты могут устраивать множество подвохов, поэтому сотрудников из конкурирующих фирм я принимаю с некоторой опаской».
«Если я знаю этого человека и знала ещё до его опыта в той компании».
«Не на все позиции. И только если специалист действительно высококвалифицированный».
«При получении положительных рекомендаций».
«Нет» - 7%
«В сфере информационных технологий это недопустимо».
«Вряд ли это будет хороший работник».
«Их просто нет».
«Опасаемся утечки информации».
«Затрудняюсь ответить» - 12%
«Это возможно».
«Всё зависит от должности, профессии».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 20-27 января 2010 года
Исследуемая совокупность: представители организаций и предприятий, ответственные за работу с персоналом
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос:
«Отслеживаете ли Вы сотрудников своей компании, которые ищут работу?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
да | 44% | |
нет | 46% | |
затрудняюсь ответить | 10% |
Некоторые комментарии респондентов:
«Да» - 44%
«Как же без этого!»
«Обязательно. Надо знать и исключать конфликтные ситуации. Часто размещение резюме на сайте – это крик о помощи сотрудника, который стесняется подойти к руководителю и обсудить вопрос повышения оплаты труда, условий труда, перспектив, обучения, повышения квалификации. Таким образом, мы даём руководителю знать, что он не всё видит в своём коллективе и кто-то из сотрудников недоволен своим положением в компании».
«Иногда».
«По возможности».
«Отслеживаем, но без последствий для сотрудника».
«Случается такое, но редко».
«Время от времени, только если есть подозрения к конкретному сотруднику».
«Нет» - 46%
«Если я вижу резюме сотрудника, то просматриваю, кто это, но при этом не считаю, что это плохо. Возможно, человека что-то не устраивает в нашей компании, возможно, человек нам не подходит».
«А какой смысл отслеживать? Если человек хочет уйти, он уйдёт и без поиска вакансий на сайте. А сам факт поиска – это ещё не уход».
«Не отслеживаю, но хотела бы».
«Не вижу в этом необходимости».
«Если наши сотрудники ищут работу, значит, они только этим и занимаются и уже не работают».
«Поиск и рассмотрение вариантов новой работы – это личное дело каждого. Иногда это даже на пользу. А тот, кто хочет уйти, уйдёт независимо от того, запрещают ему смотреть другие вакансии или нет. Ведь сотрудник уходит не только потому, что ему поступило заманчивое предложение о работе. Уходу сопутствует целый ряд причин».
«Не отслеживаю. Но в ходе работы это выявляется».
«Затрудняюсь ответить» - 10%
«Специально не отслеживаю, но иногда они всё же попадаются, поскольку мы ищем новых сотрудников из нашей же сферы бизнеса».
«Специально, конечно, нет. Но, когда работаешь на сайте, то бывает, что «натыкаешься» на анкеты своих специалистов».