Новости

Распечатать
02 июня

Гус Хиддинк на себе испытал, как работодатели в России относятся к персоналу

руд» убедился, что расставаться «по-плохому» — отличительная черта отечественных нанимателей.

По словам агента Хиддинка Киса ван Ньювенхейзена, тренер не получал зарплату с января, хотя его контракт истекает в середине июля. По неофициальным данным, голландцу не заплатили 3,5 млн. евро (после вычета налогов).

В России подобные ситуации давно не новость, а скорее распространенная практика.

Станислав Френкель до декабря прошлого года работал руководителем отдела маркетинга в крупной торговой сети. Его уволили, обвинив в некомпетентности и сославшись на то, что выручка сети за осень снизилась почти в полтора раза.

Френкель пытался объяснить, что его работа не связана с таким падением выручки, но безуспешно: «Меня попросили уйти по собственному, я подписал заявление, но так и не получил зарплату за честно отработанный ноябрь и компенсацию за неотгулянный отпуск». С января Френкель судится со своим бывшим работодателем.

Во всем виноваты рядовые

Руководители компаний склонны винить в трудностях и убытках компании сотрудников, решая финансовые проблемы за их счет.

Хотя, если в руководстве компании считают, что сотрудник «недоработал», проблема не только в человеке, но и в плохом менеджменте, неэффективной организации труда, а это уже вина работодателя.

«У нас большинство руководителей уверены, что это работники им должны, просто за то, что их взяли на службу», — комментирует ситуацию генеральный директор тренинговой компании ProTraining Денис Чистяков.

Отсюда и заявления в духе «вы не приносите денег», «вы зарплату не заслужили». Работодатели в России не готовы брать ответственность за результат на себя.

Западные компании формируют штат годами, пытаются встроить каждого нового сотрудника в сложившуюся команду. И на увольнения за каждый чих идут крайне редко. Тем более на увольнения с нарушением трудового законодательства.

Сработавшаяся команда в бизнесе, как показывают исследования американского Массачусетского технологического института, на 40% эффективнее собранной по принципу «с миру по нитке».

В России на сегодняшний день «продвинутых» на западный манер работодателей единицы. Причем часть из них — иностранцы. Из тех, кто на слуху, — «Лаборатория Касперского», Google Russia, Ernst&Young.

Пора давать отпор

Большинство работников, обманутых работодателем, отчасти виноваты в этом сами. Они не были готовы отстаивать свою правоту в суде.

Свою роль играет и правовая неграмотность большинства: составить иск по всем правилам способны немногие, еще меньше людей готовы к расходам на адвоката.

Между тем суды все чаще встают на сторону работников в трудовых спорах. Процент выигранных дел достигает 75%, говорит директор юридической компании «Центр социально-трудовых прав» Елена Герасимова. «В минувшем году иски о взыскании зарплаты были абсолютными лидерами из всех споров, — вспоминает она. — Если трудовые отношения были оформлены легально, то практически в 100% случаях иски по взысканию зарплаты удовлетворяются».

Если же сотрудник работал без трудового договора либо получал часть зарплаты в конверте, отсудить эти деньги будет практически невозможно.

«Шансы есть, если у обратившегося есть письменные доказательства, — расписки, ведомости. Но это единичные случаи, когда доказательства есть», — говорит Герасимова.

Зарплату вчерную получает около 20% экономически активного населения. Остальные 80%, столкнувшись с произволом, не только могут, но и должны идти в суды.

Вахрушева Дарья

http://www.trud.ru

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь!

Вход | Регистрация