Новости
Распечатать
05 августа
Аудит и коррекция модели компетенций
 Ольга Фонина, руководитель отдела рекрутинга и кадрового консалтинга, группа компаний «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ ФИНАНСЫ КАДРЫ»:
Прежде всего, хотелось бы обратить внимание и для самих себя ответить на вопрос: «Что нужно сделать, чтобы модель ключевых компетенций работала?»
- Вся команда управленцев должна принимать участие в ее разработке. В идеале необходимо создать команду разработчиков, в которые должны входить не только специалисты HR-департамента, но и сотрудники других отделов. Роль топ-менежмента высока не только на стадии начальной разработки (для определения стратегических вопросов), но и в течение всего процесса его активная поддержка и участие будут способствовать созданию наиболее эффективной модели.
|
