С 2010 г. в России будет ежегодно составляться открытый рейтинг работодателей. Компании-участники будут оценены соискателями и собственными сотрудниками. Организатором рейтинга выступает компания HeadHunter. Официальными экспертными партнерами – компании Экопси Консалтинг, MOLGAConsulting и ВЦИОМ.
Каждая компания-участник рейтинга получит место в соответствии с итоговым баллом. Результаты будут опубликованы в феврале 2011 г. на церемонии премии «HR-БРЕНД». Участие для компаний бесплатно, регистрация открыта для всех организаций.
В России до недавнего времени не существовало комплексного, научно-обоснованного и открытого рейтинга компаний-работодателей. Тем временем, в мировой практике уже много лет существует общепризнанный лидер – FortuneTop 100 или 100 bestcompaniestoworkfor, создаваемый институтом Grateplacetoworkспециально для журнала Fortune. К сожалению, ни одна российская компания не попадает в FortuneTop 100. Собственные рейтинги, тем временем, страдали от одностороннего подхода к оценке: либо изучая привлекательность для соискателей, либо составляя рейтинг на основе экспертного мнения.
По данным исследования HeadHunter, проведенного в октябре 2010 г., 73% российских менеджеров и высококвалифицированных специалистов ощущают нехватку авторитетного и общедоступного рейтинга работодателей, где принимали бы участие большинство российских компаний. При этом 52% опрошенных опирались бы на его результаты при оценке будущего работодателя.
При подготовке Рейтинга работодателей России HeadHunterучел мировую практику, подойдя к оценке компаний с трех сторон:
- мнение общественности – соискателей, ищущих работу или работающих в других компаниях. Они выбирают компании, в которых хотели бы работать по методологии, одобренной ВЦИОМом;
- мнение профессионалов: HR-специалисты заполняют профессиональную анкету, разработанную HeadHunterсовместно с МОЛГА Консалтинг, оценивая уровень работы с персоналом и корпоративную культуру;
- мнение сотрудников компаний: исследовательская компания Экопси Консалтинг изучит вовлеченность в работу минимум 10% сотрудников компаний-участников с точки зрения трех параметров – удовлетворенность, лояльность и поддержка инициативы.
Каждый этап оценки имеет собственный вес в итоговом балле: опрос соискателей – 40%; опрос сотрудников – 40%; оценка HR-специалистов – 20%. Три независимые оценки суммируются согласно своему весу и определяют итоговое место компании в рейтинге.
Юрий Вировец, президент компании HeadHunter: «Мы создаем общероссийский рейтинг компаний-работодателей с твердым убеждением, что в нашей стране должна существовать простая и ясная система отсчета для соискателей и компаний. Надеемся, что Рейтинг работодателей России сможет ей стать. Вместе с партнерами мы обеспечиваем максимальную прозрачность подсчета и объективность итоговых позиций компаний».
Контакты для представителей СМИ:
Иван Тютюнджи, менеджер по связям с общественностью HeadHunter
+7 (495) 974-64-27 (доб. 12722) | +7 (903) 197-70-01 | i.tutundji@hh.ru | hh.ru
HeadHunter – ведущая российская компания в сфере интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Литве, Латвии и Эстонии. Основана в 2000 году.
Крупнейший актив компании – сайт по построению успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 98 тыс. актуальных вакансий и 4,4 млн. резюме.
Методология оценки компаний и подсчета результатов:
1. Соискательский опрос
В срок с 1 по 15 декабря проводится опрос соискателей с целью выявления их предпочтений среди компаний, занимающих лидирующие позиции на российском рынке. Каждый респондент может высказать свое мнение единожды.
Каждый соискатель, участвующий в опросе, может отметить в каждой категории не более 3-х желаемых работодателей.
По окончании соискательского опроса оргкомитет премии подсчитывает сумму голосов, набранных каждым номинантом (в каждой номинации отдельно). По итогам этапа 3.1. все номинанты получают балл, соответствующий их условному месту по итогам голосования соискателей (чем больше голосов — тем выше балл — тем выше место: например, если максимальное число голосов — 100, то номинанту присваивается балл «1» — условное первое место, 99 — «2», второе место и т. д.).
Для каждой компании рассчитывается доля упоминаний (количество упоминаний компании к общему количеству участников).
2. Исследование вовлеченности персонала.
Исследование проводит компания «ЭКОПСИ Консалтинг» — лидер российского рынка в области кадрового консалтинга, партнер Премии.
Вовлеченность — это внутреннее состояние сотрудника, полностью включенного в жизнь компании, разделяющего её ценности; состояние при котором он готов прикладывать значительные усилия для достижения значимых результатов. При этом данное состояние имеет позитивный эмоциональный оттенок. Иными словами, вовлеченность — это совокупность более детальных показателей: удовлетворенность сотрудников (удовлетворенность сотрудника основными аспектами работы в компании), лояльность (позитивное отношение сотрудников к компании) и энтузиазм (готовность прикладывать значительные усилия для достижения высоких результатов в компании).
Технология проведения исследования состоит из следующих шагов:
Шаг 1. Компании, которые решили провести опрос своих сотрудников, получают инструкцию по организации опроса и ключ доступа к опроснику в IT-системе «ЭКОПСИ Консалтинг».
Шаг 2. Сотрудники компаний заходят в систему по этой ссылке и заполнить онлайн-опросник. Информация, полученная в ходе опроса, строго конфиденциальна. Первичные данные будут доступны только специалисту «ЭКОПСИ Консалтинг», который проводит обработку.
Шаг 3. На основе анализа результатов формируется совокупный отчет (по всем компаниям, принявшим участие). Локальные отчеты, созданные на основе результатов конкретных компаний, передаются HR-директорам компаний.
Шаг 4. Для всех HR-директоров, принявших участие в исследовании, проводится семинар по использованию результатов отчетов и HR-инструментов, влияющих на показатели в отчете.
Общий индекс вовлеченности рассчитывается по формуле:
и является средним значением ИУ по всем вопросам опросника.
Теоретически значение индекса вовлеченности может располагаться в диапазоне от -1 до +1. В практике, обычно колеблется в диапазоне от 0,3 до 0,9.
Индекс вовлеченности по первому вопросу рассчитывается по формуле:
Где:
- количество выборов варианта «Согласен»;
- количество выборов варианта «Скорее согласен, чем не согласен»;
- количество выборов варианта «Скорее не согласен, чем согласен»;
- количество выборов варианта «Не согласен»;
n - количество ответивших на 1 вопрос.
Индекс вовлеченности по шкале «Лояльность» рассчитывается по формуле:
и является средним значением ИУ по всем вопросам шкалы «Лояльность».
Аналогичным образом рассчитываются ИУ по шкалам «Поддержка инициативы» и «Удовлетворенность».
3. Анкетирование HR-специалистов компаний участников
HR-департамент компании предоставляет данные о численности персонала, HR-отдела, условиях работы, социальном пакете, процессах подбора, адаптации, обучения, мотивации, увольнения сотрудников, корпоративной культуре и коммуникациях.
4. Финальный подсчет результатов:
Для каждой компании на основании полученных значений высчитываются нормированные значения по каждому из показателей. Нормированное значение высчитывается по формуле:
, где
xi’ – нормированное значение i-компании по отдельно взятому показателю
xi – исходное значение i-компании по отдельно взятому показателю
xср – среднее арифметическое значение по отдельно взятому показателю
– среднеквадратичное отклонение по отдельно взятому показателю
или
Для каждого из параметров экспертами были определены веса с целью выделить наиболее значимые аспекты оценки. Конечный бал, на основе которого определяется место компании в рейтинге, высчитывается по формуле:
, где
xi’ – нормированное значение i-компании по показателю «Внешняя узнаваемость»
yi’ – нормированное значение i-компании по отдельно взятому показателю «Оценка сотрудниками»
zi’ – нормированное значение i-компании по отдельно взятому показателю «Оценка развитости HR-функции»
Рейтинг составляется на основе ранжирования компаний в соответствии с конечным баллом, полученным компанией – участником Рейтинга работодателей России.