Президент HR – Академии Юлия ЧЕМЕРИНСКАЯ рассказала порталу «Человеческие ресурсы» о результатах проекта «Битва эйчаров».
Битва эйчаров завершается. Какой главный вывод для себя сделали вы как организаторы этого события?
Вывод здесь один – все участники получили пользу и большое удовольствие от проекта. Драйв, азарт и конкурентная борьба сделали его захватывающим мероприятием, которое увлекло нас, его создателей и кураторов, и участниц Битвы. А вот для «зрителей», конечно, открытое обучение нужно делать более коротким по времени, красочным и зрелищным и, скорее всего, на другой платформе. Тому, кто сам не принимает участие, утомительно следить за соревнованием в течение двух с половиной месяцев, тем более, задания довольно сложные и разобраться в их тонкостях – не просто. Так что следующий проект будет коротким и более простым и зрелищным. Но курс обучения в HR-Академии не изменится, ведь учим мы не для развлечения, а для помощи в профессии. И своим сертификатом подтверждаем, что студент усвоил базовый для каждой HR-специальности набор знаний и получил необходимые навыки.
Насколько оправдались ожидания в части качества выполнения заданий? Что вызывает сожаление, разочарование или т.п.?
Нас очень радовала и воодушевляла отдача, с которой девушки проходили обучение. Честно сказать, не ожидала такого усердия. Они прилежно учились, стремились докопаться до истины и проявляли чудеса изобретательности в решении абсолютно новых для них задач. Есть поистине блестящие идеи, которые мы планируем собрать в коллекцию и поделиться со всеми, кто интересуется внутренним пиаром. Из минусов отмечу, что в погоне за скоростью соревнования участницы иногда теряли качество. Но так часто бывает и в жизни)).
Какие результаты или дивиденды получила Академия в процессе и к окончанию битвы, помимо, очевидно, роста круга друзей на ФБ?
Битва только что закончилась, поэтому говорить о каких-либо серьезных дивидендах, наверное, рано. Мы сделали процесс обучения прозрачным и открытым, продемонстрировали широкой аудитории, чему мы учим и как у нас проходит обучение. Будет здорово, если со временем те, кто следил за ходом Битвы и в своей работе сталкивается с вопросами внутреннего пиара, придут учиться в Академию. По крайней мере, пока продолжалась Битва, количество подписчиков на курс по внутренним коммуникациям заметно выросло.
Какие изменения ждут учебный процесс (организационно и содержательно) в Академии по результатам битвы?
Особых изменений не будет. Но благодаря участницам Битвы курс «PR- и Event менеджер» удалось дополнить новыми интересными материалами: статьями, роликами, идеями. Которые, я уверена, понравятся и будут полезны следующим поколениям студентов.
Снова спросим о студентах: как они следили за битвой, и как она отражалась на их работе-учебе? Какие теперь планы?
Девушки были настолько вовлечены в проект, что, наверное, правильнее сказать, что они жили «Битвой». Подготовка домашних заданий, их обсуждение, анализ комментариев экспертов и оценок куратора создавали эффект полного погружения в непрерывный образовательный процесс. Как у них оставалось время и силы на все остальное, для нас - загадка. С другой стороны «набив руку» на домашних заданиях некоторые из них с легкостью реализовали проекты, которые раньше казались им сложными, и к которым они не знали, как подступиться. Вот, к примеру, комментарии двух участниц.
Надежда: Следила за битвой бдительно, привычка проверять форум сообщества на фейсбуке теперь так сильна, что наверно это уже развилась интернет зависимость:))) В начале битвы я думала, что буду успевать каждый урок пробовать на практике, но это оказалось сложно делать так же быстро. За время битвы я попробовала свои силы в создании корпоративного портала, и собираюсь и дальше заниматься его продвижением. А еще у нас скоро будет корпоративное мероприятие, надеюсь, оно пройдет по-новому, с учетом полученных за время битвы знаний.
Наталья: За битвой следила регулярно: из дома, с телефона, в любом месте, где стоял компьютер с доступом в интернет, первым делом рвалась к нему. Т.к., в отличие от девочек, на данный момент я не работаю, мне, возможно, в чем-то было проще, но я нахожусь в поиске, потому бывали дни, когда приходилось ездить на собеседования в один день в разные районы города, что отнимало много времени. Полученные знания очень хочу применять на практике, т.к. это – лучший способ закрепления материала, да и просто потому, что это интересно. В ближайших планах – найти такую работу, где будет можно реализовать мои знания и умения, где они будут полезны. В дальнейшем хочу получить профессию HR-generalist.
Фэйсбук. Какова была его роль, и почему вообще было решено выбрать социальную сеть как способ трансляции битвы?
Facebook – социальная сеть, где присутствует «наша» аудитория: молодые, умные и позитивные HR-менеджеры или те, кто только планирует ими стать. Они заинтересованы не только поболтать, но и профессионально расти и развиваться. Поэтому здесь представительство HR-Академии самое активное и многочисленное по сравнению с другими социальными сетями. Кроме того, в техническом плане Facebook предоставляет такие возможности, которых нет на других площадках и благодаря которым трансляция «Битвы» стала возможной, хотя и не так ярко и красочно, как хотелось бы это сделать. Но это был наш первый опыт, поэтому в следующий раз постараемся порадовать зрителей более драйвовым и зрелищным проектом. И еще один плюс – это быстрое распространение информации за счет «лайков», которые появляются в ленте новостей не только у того, кто нажал кнопку «Мне нравится», но и у всех его друзей.
Что потом? Какие планы у Академии, какие события?
Лето – пора затишья в учебе, но жаркая пора для авторов и кураторов курсов: дописать, обновить, доделать, выложить новое и интересное, что накопилось за год. К сентябрю, например, мы планируем снова открыть для управленцев наш авторский курс Хэлп-менеджер, который был очень востребован и популярен год назад, но уже полгода как на «реконструкции» из-за стремительно обновляющихся подходов в управлении.
