Компания «Иннова» объявила о старте кампании по рекрутингу лучших молодых специалистов России в свою команду.
Эксперт компании «Иннова» рассказал в интервью порталу «Человеческие ресурсы» о деталях этого проекта.
Как родилась и развивалась идея нового рекрутингового проекта? Какие причины привели к его возникновению?
Идея подбора молодых специалистов была давно, но в компании не было построенной наставнической системы и подразделения, где можно было бы растить молодых профессионалов. Идея получила свое продолжение, когда мы подобрали руководителя и начали проект по подбору молодых специалистов для развития наших проектов.
Какое время было затрачено на разработку кампании, от идеи до запуска?
Времени было затрачено крайне мало. 2 недели ушло на формирование общих целей и плана действий и в конце июня мы приступили к первой итерации. Такой быстрый запуск обусловлен потребностями бизнеса - проект должен взять старт 1 октября.
Как проходила разработка проекта?
Этот проект мы делаем командой в 3 человека. Когда мы начинали многие профессионалы скептически относились к нашей инициативе и не верили в конечный успех. Этот факт только раззадоривает нас и заставляет двигаться вперед с удвоенной энергией.
Главная задача, которую мы себе поставили: набрать к 1 октября 50 - 60 талантливых ребят со всей России. Мы взяли в разработку 20 лучших вузов страны и решили установить партнерские отношения с каждым из них.
Мы провели исследования рынка на предмет компаний, которые могут помочь нам в реализации проекта. В результате мы выбрали одного партнера, который помогает нам в поиске ребят и в реализации процесса отбора. Большую часть проекта мы делаем полностью сами.
Когда и в какой форме планируется завершение кампании?
Проект мы будем считать завершенным только если мы решим поставленную задачу к 1 октября- другие варианты будут рассматриваться нами, как неудача.
Как проходит сама кампания?
О проекте мы заявляем через наш официальный сайт и страницы Иннова в социальных сетях. Социальные сети мы так же активно задействуем на региональном уровне, чтобы информировать ребят о нашей программе.
В каждом городе мы проводим презентацию компании и проекта, на которую приглашаем выпускников 2010-11 годов. На презентации и некоторое время после нее ребята имеют возможность пройти онлайн регистрацию на программу и тем самым попасть в конкурсный отбор. Отбор состоит из нескольких этапов: групповое собеседование, тестирование, индивидуальное собеседование с директором по персоналу и руководителем проекта и финальное интервью с генеральным директором в Москве.
Какова география кампании? Как меняется кампания в зависимости от города?
Кампания не меняется в зависимости от города, но с каждым разом мы приобретает опыт и устраняем недочеты. На данный момент кампания уже почти завершена в Казани, в ближайших планах Красноярск, Томск, Екатеринбург, Саратов, Воронеж, нижний Новгород, Иркутск, Новосибирск.
Какие виды мотивации предлагаются молодым специалистам, вовлеченным в рекрутинговую кампанию и прошедшим отбор?
Главная мотивация - это желание добиться больших результатов в IT-сфере.
Мы даем возможность ребятам через 1,5 - 2 года возглавить собственный проект. В течение этих нескольких лет мы обеспечиваем членам команды беспрерывное обучение, интересные задачи и возможность поработать во всех сферах от маркетинга до разработки.
Помимо высокой зарплаты мы предоставляем проживание, транспорт, питание и очень интересный и необычный офис. Мы хотим, чтобы эти 2 года были для ребят одними из лучших в их жизни.
Как «Иннова» готовится к приему новых молодых специалистов: наставничество, обучение и т.п., что предстоит сделать компании для адаптации и удержания специалистов?
В данный момент разрабатывается система обучения специально для этих ребят. Главное, что мы планируем сделать для удержания молодых сотрудников - это постоянно развиваться самим, чтобы быть для них интересными на любом этапе их развития.
