Вот ведь удивительное дело! Если спросить работодателя: "Хотите ли Вы иметь опытного работника, относительно которого известны его сильные и слабые стороны, склонности и способности? Который стабилизирован как личность и профессионал?" - ответ будет положительным. Но если в продолжение разговора сказать, что этому работнику 45 лет, то мнение существенно меняется. И это та ситуация, с которой сталкиваются многие достойные специалисты.
Как же можно компенсировать эти трудности, что противопоставить им?
"Самомаркетинг"
Прежде всего, постарайтесь объективно оценить свои профессиональные возможности. Но не с точки зрения того, что вы умеете и чего хотите, а с точки зрения того, какому работодателю это может быть полезно. То есть занять маркетинговую позицию. Следует заметить, что знание основ маркетинга сегодня важно для всех людей, потому что это своеобразная "основа экономической жизни". Я предлагаю вам взять любой учебник по маркетингу и отнестись к своим способностям и профессиональным возможностям как к товару. Таких учебников сейчас много и многие из них написаны легким и понятным языком.
Итак...
Каков Ваш товар (профессиональные возможности, опыт, квалификацию) и в чем Ваше уникальное торговое предложение (УТП)?Что представляет собой Ваш товар с точки зрения покупателя (работодателя)?Что для него важно в первую очередь?Где Вы будете продавать свой товар?На каких рынках?В каких сегментах?Какова конкурентоспособная цена Вашего товара?Как мы будем себя рекламировать, какие "маркетинговые коммуникации" задействуем?
Ну и дальше прямо по учебнику маркетинга...
Дам один намек для тех, кто будет идти этим путем. Некоторым людям удается создать не просто верный маркетинговый план, реализовать его, но превратить свое имя в "торговую марку" и даже "бренд". Пример? "Доктор Курпатов".
И последнее. Ищите в организации своих сторонников. Ведь принимает Вас обычно менеджер по персоналу, а работать Вы будете под управлением другого специалиста. В крупных компаниях это обычно учитывается, и специалист проходит ряд собеседований с разными сотрудниками, прежде чем его примут на работу. Но в более мелких компаниях может быть не так. Следует понимать, что непосредственным потребителем Вашего труда-товара будет именно Ваш непосредственный начальник. И иметь его на своей стороне, понравиться ему крайне важно.