Успех «Юничел» –

в его команде

Обувная фирма «Юничел» – один из самых крупных производственных холдингов России. В его состав входит Челябинская, Златоустовская, Оренбургская обувные фабрики, а также фирменная сеть, насчитывающая 175 фирменных магазинов в различных регионах страны.

Стать главным игроком на рынке производства обуви «Юничелу» позволила ситуация, складывающаяся в легкой промышленности последние 15 лет. Если сегодня в России выпускается 60 миллионов пар: 40-45 миллионов официально и 20 миллионов неучтенных, поставляемых на рынок мелкими фирмами, то 20 лет назад производилось от 250 миллионов пар обуви в год. Нетрудно посчитать: падение производства обуви – почти в десять раз. И это при покупательской потребности в 400 миллионов пар обуви в год!

Анализ работы фирменной торговой сети показал, что процент возврата товара на «Юничел» в 3-7 раз меньше, чем у других производителей. Что 70 % покупателей обуви «Юничел» приходят за 3-10 покупками, обувая себя, детей, родных. Значит люди оценили качество товара, широкий ассортимент, у них появилось доверие к торговой марке. Следовательно, предприятие выбрало верный путь возрождения.

— И все же главным фактором выхода из кризиса я считаю единую команду управленцев и трудовой коллектив «Юничела», – отмечает Владимир Денисенко. - Став генеральным директором фирмы, я практически не поменял состав управленцев. Это люди примерно одного возраста. Они проработали на фабрике более 20 лет. У них есть очень ценное качество – преданность предприятию и социальная ответственность перед коллективом. Команда «Юничел» – это команда умных, энергичных, деятельных, ответственных и честных людей, прежде всего это заместители директора Кравченко Любовь Васильевна, Афанасьев Николай Васильевич, Суворов Сергей Петрович, а так же начальники цехов Шишкина Александра Михайловна, Наумова Надежда Владимировна, Белик Юлия Витальевна.

За всю историю существования обувной фирмы, ей удалось сохранить все самое лучшее, что, в том числе, было и в советские времена. На предприятиях фирмы поддерживаются и развиваются трудовые соревнования. Ежемесячно подводятся итоги, вручаются премии, обсуждаются вопросы улучшения качества и результативности труда. Планомерно ведется работа по повышению заработной платы, которая на протяжении нескольких лет ежегодно возрастает на 20 %. Люди чувствуют заботу о себе, видят, какие мероприятия проводятся в сфере охраны труда, как благоустраиваются два 9-этажных общежития, в которых проживает более 850 человек, как заботятся о ветеранах. Это стабилизирует коллектив и помогает успешно развиваться всему предприятию.

Обувная фирма «Юничел» – сегодня это:

• сильное предприятие с твердыми позициями на рынке, с постоянно нарастающими объемами производства (в 2006 году – 1 миллион 800 тысяч пар, в 2007 году – 2 миллиона пар, в 2008 году запланировано выпустить 2 миллиона 150 тысяч пар обуви), с ежегодным расширением ассортимента и повышением заработной платы; 
• компания, которой не страшны дефолты и экономические спады в результате созданной устойчивой модели благополучного существования собственного производства и развитой торговой сети;
• фирма, вкладывающая деньги в техническое обновление производственного оборудования и реконструкцию цехов;
• предприятие, которое с уверенностью смотрит в будущее и разрабатывает стратегии дальнейшего развития.